在经历了去年首次全面盈利之后，顺丰同城在今年上半年再次取得了净利润的显著增长。其毛利润达到了4.73亿元人民币，同比增长了23%，毛利率达到了6.9%，创下历史新高。净利润为6217万元人民币，同比增长超过105%，甚至超过了2023年全年的水平。
除了受益于订单量同比增长三成之外，顺丰同城在其财报中还提到了两项重要因素：一是业务结构优化带来的效果，优质客户对公司收入的贡献有所增加；二是毛利率和费用率保持在一个较好的水平。
值得注意的是，顺丰同城针对消费者和商家提供的同城配送服务以及“最后一公里”配送三大业务线收入均实现了两位数的增长。数据显示，2024年上半年，顺丰同城配送服务收入同比增长19.2%，达到40.38亿元人民币。面向商家和消费者的收入分别增长了18.8%和20.1%。此外，“最后一公里”配送服务收入同比增长20.3%，达到28.41亿元人民币。
不仅仅是顺丰同城，美团同样在财报中展示了强劲的增长势头。美团CFO陈少晖在财报电话会议上表示，随着越来越多的商品类别加入到闪购业务中，美团希望将餐饮配送业务拓展到更广泛的即时配送领域。陈少晖预计，在未来一年内，这种增长趋势将持续下去，并且在即将到来的旺季中，日订单量有望突破1亿单。
财报数据显示，美团在2024年第二季度的配送服务业务营收达到230亿元人民币，同比增长12.7%。该季度美团的即时配送总订单量约为62亿单，同比增长14.2%。
2024年5月，京东秒送完成了品牌整合升级，并在京东App首页的核心位置上线了“秒送专区”。在进一步融入京东生态系统后，2024年第二季度，京东秒送在京东App平台上的月均下单用户数和订单量均实现了超过100%的同比增长，高频用户的同比增速超过110%。排除业务调整的影响，京东App平台上每日曝光用户的数量同比增长超过70%，推动了日均支付用户数同比增长超过110%。
电商分析师、百联咨询创始人庄帅在接受《每日经济新闻》采访时分析，“即配”市场的规模增长，得益于线下实体场景的整体复苏和消费需求的恢复。此外，折扣店、社区店以及会员店等业态的加速布局，为同城零售和即时配送提供了更大的业务空间，促进了更多实体场景下的业务渗透，从而推动了各家企业业务规模的快速提升。
即时配送市场的竞争正在进入白热化阶段，各家企业都在努力深化业务渗透。从近年来的“送外卖到送万物”的转变可以看出，即时配送不再局限于餐饮，而是涵盖了更多商品类别。根据沙利文的报告，即时配送对餐饮外卖的渗透率已经达到24.5%，但对于即时零售的渗透率仅为2.1%左右。
与传统的餐饮配送相比，非餐饮类商品往往需要更高标准的配送服务，这些场景能够为即时配送平台带来更高的客单价和附加价值，降低了成本比例，增强了盈利能力。美团和顺丰同城作为行业的领头羊，一直在向同城零售、近场电商和近场服务等多个非餐饮场景拓展，以扩大业务规模。
达达则将餐饮重点客户作为其战略重点。达达首席财务官茆俊在财报电话会议上表示：“第二季度，连锁商户业务整体收入同比增长接近50%，其中餐饮连锁商户的净收入增长接近80%，新店数量同比增长超过一倍。”茆俊认为，从当前的发展趋势来看，餐饮、饮料、超市及其他行业对即时配送服务的需求持续增长，因此，餐饮重点客户业务成为今年的重点工作之一。
与此同时，达达在公布最新业绩的同时，宣布了董事会的人事变动。郭庆被选举为董事会董事兼薪酬委员会成员，并接替单甦担任董事会主席，自2024年8月20日起生效。资料显示，郭庆自2024年4月起担任京东集团和达达集团的顾问，此前他是美团最高决策机构S-team的成员之一。
在本地生活服务市场上，美团凭借庞大的配送队伍和对用户心理的理解占据了领先地位，但它并不是唯一的玩家。从2024年上半年的业绩来看，各家公司都在持续增长订单量和收入，并在业务架构上进行调整，以适应市场变化。
庄帅在接受采访时指出，美团依靠强大的配送网络和用户认知优势来推进即时零售业务。具体来说，美团通过连接线下零售商、自营前置仓以及加盟的闪电仓，扩大了区域和品类的覆盖范围。其盈利模式主要包括品牌商的广告投放，以及一些高利润率品类的佣金和配送服务费。
至于京东的即时零售业务，庄帅强调，它更多地与B2C电商平台融合发展，并利用京东完整的线下生态，如七鲜超市、便利店等，以及前置仓设施，构建了一个丰富的供应体系。
相比之下，顺丰同城可能更多地是以服务提供商的身份出现，通过与饿了么、抖音电商等合作，寻求即时配送市场的扩展。然而，由于平台规模较小，顺丰同城在未来的发展可能会受到一定限制。
可以预见的是，即时配送的边界将继续扩展，涵盖超市便利、鲜花蛋糕、手机数码、个人护理和化妆品等多个领域。即时零售将是未来电商零售领域竞争的主要舞台。
在运力、履约能力和价格等方面经历了多轮竞争之后，各家企业在餐饮和非餐饮两大类别上采取了不同的策略，并逐渐进入彼此的核心领域。谁能成为“即时零售之王”，将取决于谁能在各个业务领域中更好地争夺关键客户，谁就有更大的机会赢得这场竞争。返回搜狐，查看更多